Service auxiliaire d'électricité Stockage d'énergie commercial et industriel
Stockage d'énergie commercial et industrielLa réponse à la demande est l'utilisation des fonds publics ou des coûts de commercialisation du réseau, le service auxiliaire consiste à participer au côté production d'électricité des transactions sur le marché, différentes sources de financement.
L'essence des services auxiliaires est de maintenir l'équilibre du système en régulant l'offre et la demande d'électricité dans le réseau électrique, en particulier pour le maintien d'un fonctionnement sûr et stable des services requis du système électrique, le concept large comprend les services de base et les services payants services, fait généralement référence aux services payants, y compris : le décalage de pointe, la régulation de fréquence AGC, la régulation de la puissance réactive, le contrôle automatique de la tension, la veille rotative, le démarrage au noir, etc. À l'heure actuelle, la régulation des fréquences et les services auxiliaires de pointe ont établi un mécanisme de marché relativement parfait.
Le développement du marché britannique des services auxiliaires est étroitement lié à la réforme du marché britannique de l'électricité. Depuis le début de la réforme du marché britannique de l'électricité en 1990, le British National Grid a commencé à effectuer des transactions liées aux services auxiliaires en Angleterre et au Pays de Galles la même année. À cette époque, les variétés de services auxiliaires comprenaient principalement la réponse en fréquence, les services de puissance réactive et les services commerciaux. Par la suite, en 2001, le marché britannique de l'électricité est passé du modèle POOL, qui est un marché concurrentiel obligatoire du côté de la production avec des appels d'offres pour toute l'électricité, au modèle New Electricity Trading Arrangement (NETA), qui est basé sur les échanges bilatéraux et la participation volontaire. des acteurs du marché.
Le Royaume-Uni est sur le point d'accélérer la construction de nouvelles énergies éoliennes et légères et l'intégration du réseau afin d'atteindre l'objectif de décarbonation de 2050, et la pénétration des énergies renouvelables devrait augmenter. Cela recréera ou même exacerbera les défis opérationnels rencontrés lors du blocus épidémique de 2020 dans les décennies à venir. National Grid et Imperial College London ont prédit les futurs défis auxquels le Royaume-Uni pourrait être confronté pour atteindre son objectif de zéro émission de carbone grâce à des simulations de modèles de répartition à fréquence garantie. D'ici 2030, la part des services auxiliaires britanniques dans les coûts d'exploitation totaux du système passera de 2 % en 2015 à 15 %.
